Programma | donderdag 30 maart 2017 | Postillion Amsterdam
     

09.30 uur

 

Ontvangst met koffie en thee

10.00 uur

 

Opening door dagvoorzitter Marike Vroom
Hoofdredacteur Zorg+Welzijn, Management Kinderopvang, Kinderopvang, Sociaal Bestek en Activiteitensector

10.05 uur

 

 

Excelleren door coachend leiderschap
Door: Karen Reicherteigenaar Human Capital Training & Advies

 

Leidinggeven op afstand vraagt om een nieuwe vorm van leidinggeven die op een groot vertrouwen in de werknemers is gebaseerd. Waar de traditionele (transactionele) leider zich meer richt op de taak die uitgevoerd dient te worden, richt de coachende leider zich juist meer op de mens zelf en worden medewerkers gestimuleerd alles uit zichzelf te halen. Vanuit de kansen van het leidinggeven op afstand ontvangt u tijdens deze inleiding van de dag praktische tips waarmee u leert aan te sturen in een nieuwe vorm.

Er zal in worden gegaan op vragen als:

  • Wat zijn de verschillen tussen traditioneel en coachend leiderschap? 
  • Hoe kunnen fouten helpen om het lerend vermogen van de organisatie te vergroten?
  • Hoe wordt u een coachende leider?
  • Wat is de snelste weg naar cultuurverandering?

 

 
10.30 uur
 
 

De 6 V's van leidinggeven op afstand

Door: Karen Reicherteigenaar Human Capital Training & Advies

 

Wanneer de leidinggevende op afstand stuurt, vraagt dat meer zelfstandigheid van het team. Als leidinggevende is het daarom essentieel dat u oog heeft voor het systeem van uw organisatie en weet hoe u de diverse dynamieken binnen uw team als hefboom kunt gebruiken.


Tijdens dit onderdeel worden de randvoorwaarden om leidinggeven op afstand tot een succes te maken aan de hand van de 6 v’s besproken: visie, verwachtingenmanagement, vertrouwen, vragen stellen, voortdurende ontwikkeling, verbinding.

11.15 uur

  Koffie- en theepauze

11.30 uur

 

 

Managen van zelfstandige medewerkers | Word initiator van vernieuwing en geef een nieuwe invulling aan uw veranderende rol 
Door: Thom Verheggen, Auteur van het boek 'De Ontmanager'

 

Wat is uw nieuwe rol geworden als manager van een team op afstand? Niet alleen het team moet wennen aan de nieuwe situatie. De rol van u als manager verandert mee. De crux is te 'ontmanagen' en oude gewoontes af te leren.

  • Hoe geeft u hier zelf richting aan? 
  • Welke (vreemde) patronen moeten doorbroken worden?
  • Op welke manier intervenieert u succesvol en faciliteert u een zelfstandig veranderende organisatie?
  • En hoe kunt u het zelf als manager op een andere manier aanpakken?

Thom Verheggen geeft aan de hand van eigen ervaringen nieuwe inzichten om als manager scherper te worden in het vinden van de juiste toegevoegde waarde. Tijdens zijn sessie wordt u uitgenodigd om initiator te worden van vernieuwing en op zoek te gaan naar een nieuwe invulling van uw rol.

13.00 uur

 

Lunchpauze

14.00 uur

 

 

Gedragsbeïnvloeding als de sleutel voor succes
Door: Ronald van Aggelen, ondernemer op het gebied van mens en prestaties en partner Early Bridge

 

Om gewenst gedrag en de beste resultaten op de werkvloer te stimuleren moet u als leidinggevende invloed uitoefenen. Leidinggeven op afstand maakt het vaak moeilijk om uw boodschap op de juiste manier over te brengen. Door aan uw gedragsbeïnvloedingstechnieken te werken kunt u uw medewerkers nog beter motiveren en meekrijgen. Ronald van Aggelen gaat intensief met u aan de slag om deze technieken onder de knie te krijgen. 
 

Tijdens deze sessie wordt er ook op praktische wijze geoefend met de tools uit het top 10 managementboek: Mindhacking. Zodat deelnemers aan de hand van wetenschappelijke kennis over beïnvloeding en neuropsychologie hun team op een positieve manier kunnen beïnvloeden.


"Durf los te laten"
Lees hier het interview met Ronald van Aggelen in het vakblad Management Kinderopvang

16.00 uur

 

Borrel en mogelijkheid tot netwerken

     
Klik hier en meld u aan!
 

Aanmelden

Initiatief van:

 

Inclusief

een boekenpakket  t.w.v. € 59,95:

 
 
 

Waarom deelnemen?

  • Praktische toepasbare handvatten voor leidinggeven op afstand
  • Leer hoe loslaten eigen verantwoordelijk van werknemers stimuleert
  • Topsprekers als Ronald van Aggelen en Thom Verheggen
  • Leer omgaan met de risico's van leidingeven op afstand

"Durf los te laten"

Lees hier het interview met
Ronald van Aggelen

Topsprekers